企业在上线电商ERP系统的时候，总会有不同的声音，如果持反对声音的恰好是在企业中担任重要职位，可能会影响到电商ERP的上线进度；或者是上线了电商ERP之后，基层员工不好好使用系统，想着法的保持原有的工作习惯，这对于工作效率的提升是很不利的，这时就需要进行协调处理。总的来说，电商ERP的上线需要搞定以下几种类型的人：

1. 守旧派

在一直使用人工处理方式的企业中，总会有一些人已经习惯于传统的业务处理方式，并不想做出改变，但技术在不断发展，同行都开始使用信息化的管理方式，如果企业还不改进，就会逐渐失去市场竞争力。

对于不愿改变的这一类“守旧派”，必须耐心的进行宣传，让其明白电商ERP对于提升工作效率的作用，如上线电商ERP能为他省去多少工作量，让他切实的感受到系统带来的好处，真正理解和接收电商ERP系统。

2. 完美主义者

企业中有一些人总想追求完美，还有一些打着追求完美的幌子，做着鸡蛋里挑骨头的事，其实没有一下子就能做到完美的系统，电商ERP的上线需要耗费一定的资金，还需要一定的人员、花费一定的时间来做基础数据建设，在功能细节上可能还需要慢慢磨合……

面对这么多上线电商ERP需要处理的“问题”，不要嫌麻烦，前期的准备都是为了后续更好的使用，企业需要从自身业务出发，不断与系统供应商的团队沟通交流，才能打造出满意的电商ERP系统。

3. 老好人

还有一些人，没有自己的立场，在做上线电商ERP问题调研的时候，这一类人“没意见”、“都可以”，但是在使用过程中，遇到不顺的地方，就容易产生抵制情绪：手工模式下，订单内容需要修改，直接在打印出来的单据上用笔写上就可以了，但使用了电商ERP，就必须在系统中进行修改，然后再打印单据，对于有些追求简便的员工来说，无疑增加了工作量。

如果因为追求某一环节的效率，而放弃标准的操作流程，会为其他岗位的工作留下隐患，对待这一类的“老好人”，可以提前和他沟通，将想法达成一致，在公众场合确认意见，确保万无一失。

企业可千万别让这些人影响了电商ERP的上线，需及时搞定以上这三类人，让上线电商ERP的工作进行得顺畅一些。